日本將機器人列為“搶救日本經濟的明日之星”。

　　日本企業界比政府更早預見機器人遠景無限。早在1986年，本田汽車公司就隱秘打造出首個人形機器。2000年，這臺機器人初次在日本汽車展上出頭，靈敏仿照人類動作的姿勢當即致使全世界注目。

　　在勞動力缺少、日元高漲的20世紀80時代后期，日本壽司業也初步構思會做壽司的機器人。其時已有了旋轉壽司運送系統，為業界節約起碼20%的人工本錢。如今的壽司機器人本事更大了。壽司作業常常舉辦“人與機器人”比賽，效果一再閃現，在速度上，人力必定無法趕超機器。估量往后在壽司機器人的幫忙下，壽司報價或許低至每盤80日元(約合人民幣5元)。

　　“軟化”硬邦邦的機器人是日本如今的研討關鍵。日本機器人協會本年4月樹立有關協會來研討適宜機器人的軟性質料，以便讓機器人更靠近人類、非常好地為人類效力。日本科研界在搶奪讓機器人更人性化方面，不止于質料，乃至還有人類般的觸覺。慶應大學研發的一臺人手機器就有了“觸覺”。它經過區分物體的大小，來抉擇用多少力道取物，像端酒杯、抓薯片這么的作業等都難不倒它。

　　2015年，日本長崎縣佐世保市就出現一家“全自動化”酒店，效力員滿是機器人。兩年的試行效果閃現，這個運營方法可行。該酒店創辦人澤田秀雄說：“初步引入時，很擔憂機器人會把人嚇跑，也擔憂會有安全疑問。后來發現，這個構思讓人感到振作，因為酒店讓客人布滿對將來世界的聯想，機器人效力逐步成了賣點。”

　　運用機器人最大的長處便是節約員工本錢，這家有144間客房的酒店只需6個員工。另一大長處便是處理了語言疑問。在日本，在機器人身上裝外語系統要比延聘外語人才簡略得多。

　　不過，我們初步擔憂人工智能會成為“作業殺手”，掠奪人類就業機會，引發空前的賦閑潮。“無人化”社會是怎樣的狀況?怎樣在用人和用機器之間尋求平衡?這都是機器人普及化后人類應當思考的疑問。

　　廣州澳博信息科技有限公司標明：“產業革命和新科技都會存在利害，這就像有了手機和互聯網后，我們看到它們的長處和害處一樣。可是，科技改造是在人類主導下進行的，關鍵在于怎樣使用。將作業交付給機器人，不代表他們能夠替代我們。” 他認為，在科技改造之際，人類應當思考怎樣善用科技，使日子更有意義。他標明，人工智能與機器人時代的這層意義是人類往后需求思考的首要方面。